Bimtek / Pelatihan Manajemen Pengelolaan Koperasi

Berkenaan dengan Koperasi sama halnya dengan organisasi lainnya. membutuhkan manajemen yang baik dan benar. Bertujuan agar koperasi tercapai dengan efisien.
Hal yang membedakan antara manajemen koperasi dengan manajemen pada umumnya adalah dilihat dari unsur-unsur yang ada pada koperasi yakni rapat anggota, pengawas serta pengurus. Adapun didalam tugasnya dapat diperinci sebagai berikut :

• Rapat anggota
  Rapat anggota tugasnya adalah menetapkan anggaran dasar, membuat kebijaksanaan umum, mengangkat / memberhentikan pengurus dan pengawas.
• Pengurus
  Pengurus koperasi tugasnya memimpin koperasi dan usaha koperasi
• Pengawas
  Bertugas mengawasi jalannya koperasi.

Bagi koperasi yang memiliki unit usahanya luas dan banyak, pengurus dapat mengangkat seorang manajer dan juga karyawan.
Manajer ataupun karyawan tidak mesti dari anggota koperasi dan sebaiknya diambil dari luar koperasi agar utntuk pengawasannya akan lebih mudah. Mereka bekerja berdasarkan tugas dari pengurus, untuk itu mereka dalam hai ini bertanggung jawab terhadap pengurus.
Untuk memberikan kemantapan dalam memahami Perkoperasian di Indonesia, Kami Akan Melaksanakan Bimbingan Teknis yang bertemakan “MANAJEMEN PENGELOLAAN KOPERASI”.

Baca juga :
1. Info Bimtek Pusdiklat Pemendagi
2. Jadwal Bimtek Pusdiklat Pemendagri

Macam-macam Metode Diklat/Bimtek

Macam-macam Metode Diklat/Bimtek - Kelompok lain tren saat ini dalam pelatihan adalah keterlibatan aktif langsung pelajar dalam proses pembelajaran.

Noe et al. (2008, 292-307) menyebutkan metode saat ini:

On-the-Job Training - rekan kerja atau manajer melatih karyawan baru atau yang tidak berpengalaman yang mempelajari pekerjaan dengan pengamatan, pemahaman dan peniruan.  Pembelajaran mandiri - sebuah program di mana karyawan bertanggung jawab atas semua aspek pembelajaran.

Magang - metode studi-kerja dengan pelatihan di tempat kerja dan di kelas.

Simulasi - metode pelatihan yang mewakili situasi kehidupan nyata, yang memungkinkan peserta pelatihan untuk melihat hasil keputusan mereka dalam lingkungan buatan.  Avatar - penggambaran komputer tentang manusia yang dapat digunakan sebagai pelatih imajiner, rekan kerja, dan pelanggan dalam simulasi.

Realitas virtual - teknologi berbasis komputer yang memberi peserta pelatihan pengalaman belajar tiga dimensi. Trainee beroperasi dalam lingkungan simulasi yang merespons perilaku dan reaksi mereka.

Permainan Bisnis dan Studi Kasus - metode ini digunakan terutama untuk pelatihan manajemen.

 Pemodelan Perilaku - peserta pelatihan disajikan model perilaku yang harus mereka peroleh dan menggunakan praktik permainan peran dan merefleksikan perilaku tersebut.

Video Interaktif - instruksi diberikan kepada peserta melalui komputer dan mereka menggunakan keyboard atau menyentuh monitor untuk berinteraksi dengan program pembelajaran.

 E-learning - instruksi dan pengiriman pelatihan oleh komputer melalui internet atau intranet perusahaan.

Pengulangan - secara langsung menerjemahkan pelatihan yang dipimpin oleh instruktur secara online.

Blended Learning - dibahas lebih lanjut dalam tesis.

Kontrol peserta didik - kemampuan peserta pelatihan untuk secara aktif belajar melalui latihan mondar-mandir sendiri, tautan ke materi lain dan percakapan dengan peserta pelatihan atau ahli lainnya.

 Sistem Manajemen Pembelajaran - platform teknologi yang mengotomatisasi administrasi, pengembangan, dan penyampaian program pelatihan perusahaan.

Metode Kelompok- atau Teknik Bangunan - teknik pelatihan yang membantu peserta pelatihan berbagi ide dan pengalaman, membangun identitas kelompok, memahami dinamika hubungan antarpribadi dan mengenal kekuatan dan kelemahan mereka sendiri serta rekan kerja mereka.

Adventure Learning - belajar yang berfokus pada pengembangan kerja tim dan keterampilan kepemimpinan dengan menggunakan kegiatan luar ruang yang terstruktur.

Pelatihan Tim - mengoordinasikan kinerja individu yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama. Pelatihan seperti ini penting ketika informasi harus dibagikan dan individu mempengaruhi kinerja seluruh kelompok.

Pembelajaran Tindakan - tim bekerja pada masalah bisnis yang sebenarnya, berkomitmen pada rencana tindakan dan bertanggung jawab untuk melaksanakan rencana tersebut.

Baca juga : Bimtek Pusdiklat Pemendagri

Tren Pembelajaran dan Pengembangan Karyawan

Tren saat ini dalam Pembelajaran dan Pengembangan Karyawan Sumber daya manusia dan pengembangannya adalah kegiatan bisnis yang penting bagi perusahaan untuk berhasil dalam lingkungan bisnis yang terus berubah. Bidang pengembangan sumber daya manusia serta pedagogi masih berkembang dan dalam bab ini saya akan melihat tren saat ini dalam metode pengajaran yang digunakan dalam pendidikan dan pelatihan karyawan dalam literatur.

Noe et al. (2008, 291-292) muncul dengan daftar kompleks tren saat ini dalam metode pembelajaran dalam pengembangan karyawan. Terlepas dari metode pengajaran tatap muka tradisional, teknik audiovisual dan teknologi seluler semakin populer. Metode pengajaran saat ini yang melibatkan pelajar sebagai penerima pasif informasi adalah sebagai berikut.

• Instruktur-Led Instruksi Kelas  Telekonferensi - pertukaran sinkron audio, video atau teks antara individu atau kelompok di dua lokasi atau lebih 
• Webcasting - instruksi kelas disediakan secara online via siaran langsung

Baca juga artikel yang lain tentang : Bimtek Pusdiklat Pemendagri

Tujuan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)

Pendidikan dan pelatihan bertujuan untuk meningkatkan kualitas profesionalisme dan keterampilan para pegawai atau karyawan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara optimal yang dimaksudkan sebagai usaha dari pimpinanan untuk menambah keahlian dan pengetahuan, sehingga di dalam melaksanakan tugas-tugasnya dapat lebih efisien dan produktif.Pendidikan dan pelatihan dipandang sebagai bentuk investasi bagi organisasi. Oleh karena itu perlu dikembangkan agar pegawai memperoleh perhatian yang besar

Arti dan Pentingnya Pendidikan dan Pelatihan

Arti dan Pentingnya Pendidikan dan Pelatihan - Pendidikan    dan    pelatihan merupakan    usaha    mengurangi    atau menghilangkan  terjadinya  kesenjangan  antara  kemampuan karyawandengan yang  dikehendaki  organisasi.  Usaha  tersebut  dilakukan  melalui  peningkatan kemampuan  kerja  yang  dimiliki pegawaidengan  cara  menambah  pengetahuan dan keterampilan serta merubah sikap.Pegawaimerupakan kekayaan organisasi yang  paling  berharga,  karena  dengan  segala  potensi  yang  dimilikinya, pegawaidapat  terus  dilatih  dan  dikembangkan,  sehingga  dapat  lebih  berdaya  guna, prestasinya menjadi semakin optimal untuk mencapai tujuan organisasi. Kami telah membuat sebuaha artikel tentang Info Bimtek Pusdiklat Pemendagri.

Sedarmayanti (2009:163) mengatakan bahwa adanya kesenjangan antara kemampuan   karyawan   dengan   yang   dikehendaki   organisasi,   menyebabkan perlunya  organisasi  menjembatani  kesenjangan  tersebut,  salah  satu  caranya pelatihan dan pengembangan. Dengan demikiandiharapkan seluruh potensi yang dimiliki karyawan, yaitu pengetahuan, keterampilan dan sikap dapat ditingkatkan, akhirnya kesenjangan berkurang atau tidak terjadi lagi kesenjangan. 

Pengembangan     pegawai     merupakan     aktivitas     memelihara dan meningkatkan   kompetensi   pegawai   guna   mencapai   efektivitas   organisasi. Pengembangan pegawai dapat diwujudkan  melalui pengembangan karirier, serta pendidikan   dan   pelatihan.   Pengembangan   MSDM   ini   penting   dilaksanakan disebabkan  adanya  perubahan  baik  manusia,  teknologi,  pekerjaan  maupun organisasi. 

Menurut pendapat Andrew F. Sikula dalam Suwatno & Donni Juni Priansa (2013:105), “Development, Ni reference do staffing and personal matters, islong term Educational process utilizing a systematic and organized prosedur Bay whichmanajerial personel   Lear   conceptual   and   teoretikal   knowledge   for   general purpose”.  Pengembanagan  mengacu  pada  masalah  staf  dan  personel  adalah suatu prosedur yang sistematis dan terorganisasi dengan mana manager belajar pengetahuan konseptual dan teoritisuntuk tujuan umum. 

Menurut   Jan   Bella   yang   di   kutip   oleh   Malayu   Hasibuan   (2009:70) mengartikan Pendidikan dam Pelatihan sama dengan pengembangan, yaitu: Pendidikan dan Pelatihan sama dengan pengembangan yang merupakan proses  peningkatan  keterampilan  kerja  baik  teknis  maupun  manajerial. Pendidikan  berorientasi  pada  teori,  dilakukan  dalam  kelas,  berlangsung lama dan biasanya menjawab why, sedangkan pelatihan berorientasi pada praktek,   dilakukan   dilapangan,   berlangsung   singkat   dan   biasanya menjawab.

Menurut   Notoatmodjo   (2009:16)  “Pendidikan  dan  Pelatihan  adalah merupakan upaya untuk mengembangkan sumber daya manusia, terutama untuk mengembangkan kemampuan intelektual dan kepribadian manusia”. Pendidikan (formal) di dalam suatu organisasi adalahprosespengembangan   kemampuan kearah yang diinginkan oleh organisasi yangbersangkutan.  Sedangkan  pelatihan  (training)  adalah  merupakan  bagian  dari suatu  proses  pendidikan,  yang tujuannya  untuk meningkatkan kemampuan  atau keterampilan   khusus   seseorang   atau   kelompok   orang.   Penggunaan   istilah pelatihan sering digunakan dengan istilah latihan atau “training” Pendidikan  dan  pelatihan  biasanya  sulit  dibedakan  karena  sama-sama bertujuan untuk mengembangkan potensi seseorang tetapi antara pendidikan dan pelatihan   mempunyai   perbedaan   yang   sangat   signifikan   dalam   hal   proses pelaksanaan  dan  orientasinya. Pendidikan  pada  umumnya  berkaitan  dengan mempersiapkan calon tenaga yang diperlukan oleh suatu instansi atau organisasi, sedangkan  pelatihan  lebih  berkaitan  dengan  peningkatan  kemampuan  atau keterampilan  karyawan  yang  sudah  menduduki    suatu  pekerjaan  atau  tugas tertentu.

Baca juga : Apa itu bimtek ?

Jadwal Diklat Bulan April 2019 di Pusdiklat Pemendagri

Jadwal Diklat Bulan April 2019 di Pusdiklat Pemendagri

05 - 06 April 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta
05 - 06 April 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
05 - 06 April 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
05 - 06 April 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
05 - 06 April 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
05 - 06 April 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
05 - 06 April 2019 di Hotel Quest Surabaya
05 - 06 April 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
12 - 13 April 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta
12 - 13 April 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
12 - 13 April 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
12 - 13 April 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
12 - 13 April 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
12 - 13 April 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
12 - 13 April 2019 di Hotel Quest Surabaya
12 - 13 April 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
12 - 13 April 2019 di Hotel Whizz Prime Manado
12 - 13 April 2019 di Hotel Grand Antares Medan
12 - 13 April 2019 di Hotel The 101 Kota Malang
25 - 26 April 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta



Baca juga : Info Bimtek Pusdiklat Pemendagri
25 - 26 April 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
25 - 26 April 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
25 - 26 April 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
25 - 26 April 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
25 - 26 April 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
25 - 26 April 2019 di Hotel Quest Surabaya
25 - 26 April 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
29 - 30 April 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta
29 - 30 April 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
29 - 30 April 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
29 - 30 April 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
29 - 30 April 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
29 - 30 April 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
29 - 30 April 2019 di Hotel Quest Surabaya
29 - 30 April 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
29 - 30 April 2019 di Hotel Whizz Prime Manado
29 - 30 April 2019 di Hotel Grand Antares Medan
29 - 30 April 2019 di Hotel The 101 Kota Mala

Jadwal Diklat Bulan Maret di Pusdiklat Pemendagri

04 - 05 Maret 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta
04 - 05 Maret 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
04 - 05 Maret 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
04 - 05 Maret 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
04 - 05 Maret 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
04 - 05 Maret 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
04 - 05 Maret 2019 di Hotel Quest Surabaya
04 - 05 Maret 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Quest Surabaya
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Whizz Prime Manado
14 - 15 Maret 2019 di Hotel Grand Antares Medan
14 - 15 Maret 2019 di Hotel The 101 Kota Malang

Baca juga : Info Bimtek Pusdiklat Pemendagri Terlengkap 2019

22 - 23 Maret 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta
22 - 23 Maret 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
22 - 23 Maret 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
22 - 23 Maret 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
22 - 23 Maret 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
22 - 23 Maret 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
22 - 23 Maret 2019 di Hotel Quest Surabaya
22 - 23 Maret 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Quest Surabaya
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Whizz Prime Manado
29 - 30 Maret 2019 di Hotel Grand Antares Medan
29 - 30 Maret 2019 di Hotel The 101 Kota Malang

Sumber :  https://pusdiklatpemendagri.com/jadwal-diklat-jadwal-bimtek/jadwal-diklat-bulan-maret/